新年伊始,万象更新!2022年,意味着新的起点,新的目标开启,新的重任、新的挑战与新的机遇、新的希望并存!为了开好局迈好步,1月18日,苏北项目处党支部及管理班子统一思想,及时召开全体管理人员工作会议。围绕“忠诚华南公司,维护华南公司”的总要求,各人从工作上、思想上、言行上进行自我剖析。认清各自工作作风及思想上存在的不足,查找并克服工作中的薄弱点,切实加以改进,更好地迎接新挑战,取得新成绩。
大家都进行了充分的准备,积极发言,自我“画像”准确、到位、深刻。大家在自我剖析的基础上也制订了自我整改的措施。薛经理表示,剖析的目的是为了找出自身不足,进行自我整改,自我提升,更好地把工作做好,更好地忠诚华南公司、服务华南公司、维护好华南品牌和形象。同时,薛经理也提出了几点要求和希望:
一、认真主动自我学习,提升职业素养,调整工作心态,以公司为家,以公司为荣,始终保持与公司的一致,不说有损公司、集体的话,不做有损公司、集体利益的事,并且自觉与此类行为作斗争。
二、精益求精,克服、解决工作中的困难,调整好工作心态和工作方法,勇于创新。
三、克服工作中的“等症”“拖症”“懒症”“糊症”“混症”“怕症”“推症”,不能带“症”上岗,要围绕公司利益、公司要求、公司目标,增强使命感和责任感!
四、提升沟能和语言表达能力和技巧,适应新的形势、新的需求。
五、自我整改措施要落实在行动上、体现在工作实效上。大家要相互学习、相互借鉴、相互提醒,团结一致,奋力前行。