2021年已成为昨天的历史，2022年正翻开崭新的一页，新年伊始，公司各条战线就好戏连台、捷报频传。新项目屡屡中标，各路人马摩拳擦掌、斗志昂扬，招聘面试、物资采购、开荒进场，人人激情满怀，个个虎虎生威，人勤春来早，奋进正当时！

新的一年，我们激情满怀、意气风发。喜迎党的20大胜利召开，坚持党建引领，高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，牢记初心使命，坚定理想信念，深入践行“两在两同”，让党建工作成为推进公司发展的“红色引擎”，实现党建工作与公司中心工作深度融合、同频共振。通过“三个突出”，夯实党建责任、筑牢支部堡垒，充分发挥“党员先锋”“红色头雁”“党员示范岗”的引领作用，锻造一支敢于创新、勇于担当、精于业务的党员骨干队伍。       

新的一年，我们雷厉风行、风清气正。一切围绕公司利益，强化思想教育；一切围绕公司要求，强化重时间意识（时效）和执行力；一切围绕公司的“四个统一”“三同心”和“四化”，强化正能量，牢固树立集体意识、大局意识，在全公司上下形成“层层抓执行、级级抓落实、个个担责任、人人忠诚公司”的充满朝气、积极主动、你追我赶的工作氛围，践行人人“接事及办及报”的华南工作作风。

新的一年，我们专心致志、心无旁骛。提质“华南标准”，优化“华南模式”，突出“标准化”在华南公司“四化”中的首要位置，持续完善、创新华南服务及管理的标准，用“标准”提高管理效率、用“标准”打造华南优势、用“标准”提升华南品牌竞争力、用“标准”实现高效优质的服务（工作）质量，让“标准”成为所有华南人的共识、共建、共行的核心，不断升级、优化“华南模式”。      

新的一年，我们迎难而上、攻坚克难。强化季度主题活动（含常态固化活动）在项目管理中的重要作用，体现季度主题活动的“目的性”，确保活动主题鲜明、全员参与、影响广泛、成效显著，进一步优化标准、提升管理内涵，让季度主题活动成为业主单位交口称赞的“聚焦亮点”；成为单位（项目处）解决困难和问题的“重要支撑点”；成为调动干部员工积极性且人人都想参与的“关注热点”。

新的一年，我们披荆斩棘、稳扎稳打。坚持项目为王，一手抓质量、一手抓市场，抓重点、攻难点，争亮点、显特点，上下同心，整体联动、同频共振，不为困难找理由，只为成功找方法，人人都是参与者、人人都是责任人。      

方向已经明确，目标十分清晰，任务更加繁重，让我们乘东风、鼓干劲，只争朝夕、攻坚克难，为华南的发展，团结一心、奋发有为。